Chào mừng các bạn đến với trang Web Bệnh Viện Phụ Sản Quốc tế Sài Gòn - ( SIHOSPITAL )

 

Trang ChủGiới Thiệu ChungLịch Sử Phát triểnCơ Cấu Tổ ChứcThành Tựu Đạt ĐượcNghiên Cứu Khoa HọcDịch Vụ Sức KhỏeBảng GiáLiên HệGóp Ý

  Liên kết Website

  Các Khoa Phòng Bệnh Viện

     Lượt truy cập:

 

  

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GIỚI THIỆU VỀ " BỆNH VIỆN PHỤ SẢN QUỐC TẾ SÀI GÒN

 I. QUI MÔ, NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA BỆNH VIỆN:

   Bệnh Viện Phụ Sản Quốc Tế Sài Gòn được thành lập và khởi công xây dựng từ năm 1996 và đến năm 2000 chính thức được khánh thành đưa vào hoạt động (Tổng diện tích sử dụng hơn 10.000m2 gồm 1 trệt+ 1 lững+ 7 lầu và sân thượng sàn mái BV) đã đóng góp 1 phần nhỏ vào việc Xã Hội Hóa y tế Thành Phố đang bị quá tải trầm trọng. Là một Bệnh viện tư nhân Chuyên Khoa Sản Phụ Khoa - Nhi & Sơ Sinh và Làm Thụ Tinh Trong Ống Nghiệm, được đầu tư 100% vốn trong nước với tổng vốn đầu tư và giá trị tài sản đến nay hơn 500 tỷ VNĐ (Tương đương gần 30 triệu USD) đạt tiêu chuẩn Quốc Tế và chất lượng ISO 9001:2000 đầu tiên của Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng và trên cả nước Việt Nam nói chung. Theo mô hình quản lý là một Bệnh Viện Khách Sạn  đầu tiên của nước Việt Nam.

BV có 138 giường bệnh điều trị nội trú, 14 Phòng Khám Sản Phụ Khoa, Nhi Sơ Sinh và Làm Thụ Tinh Trong Ống Nghiệm (TTTON), một hệ thống máy điều hoà Trung tâm Carrier và một hệ thống Lọc Khí Tươi Vô Trùng Carrier của Mỹ, một Phòng Oxy – hút nhớt – khí gây mê trung tâm của Pháp, 2 Khoa Xét nghiệm Sinh hóa Miễn dịch Vi sinh và Khoa Xét nghiệm Giải Phẩu Bệnh Lý thật hoàn chỉnh, 1 Khoa X Quang cao tầng+ Có 2 máy Đo loãng xương+ Phòng Chụp Nhũ ảnh hiện đại, Có 3 Phòng Soi Cổ tử cung (CTC) có màn hình LCD, Khoa Siêu âm có 12 máy siêu âm (Trong đó có 2 máy siêu âm 4D + 2 máy siêu âm Doppler màu + 8 máy siêu âm trắng đen. Có 4 Phòng mổ (2 phòng mổ đại phẫu và 2 phòng mổ nội soi), Phòng Sanh có 8 bàn sanh đa năng điện tử của Mỹ..v.v.. được trang bị đầy đủ các dụng cụ, phương tiện máy móc trang thiết bị y tế tối tân, hiện đại được nhập khẩu mới 100% với trang trí nội thất cao cấp đầy đủ tiện nghi để phục vụ cho người Việt nam với giá cả Việt nam và người Nước ngoài đang sinh sống làm việc tại Việt Nam kể cả du lịch kết hợp khám chữa bệnh...

Bệnh viện Phụ sản Quốc tế Sài Gòn một Bệnh viện chuyên khoa tư nhân được thành lập đầu tiên tại Việt Nam vào tháng 5/1996 và hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp, Luật khuyến khích đầu tư trong nước và các văn bản dưới luật khác có liên quan, dưới hình thức công ty cổ phần.

Hội Đồng Sáng Lập Công ty Cổ Phần BVPSQTSG gồm có 09 sáng lập viên ban đầu và là thành viên của HĐQT Công Ty, đứng đầu là Ông Nguyễn Xuân Huy – Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Công Ty và cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty và BV gồm có cụ thể như sau :

A. Hội Đồng Sáng Lập + Hội Đồng Quản Trị + Ban Tổng Giám Đốc :

 1. Ông Nguyễn Xuân Huy

Chủ Tịch Hội Đồng Sáng Lập và Chủ Tịch HĐQT  Kiêm Tổng Giám Đốc Công Ty. Quản lý điều hành và chỉ đạo trực tiếp toàn diện các mặt hoạt động của Công ty và Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước pháp luật theo luật định hiện hành

 2.  Bà Trần Tú Liên Phó Chủ Tịch Hội Đồng Sáng Lập + Phó Chủ Tịch HĐQT,  Phó Tổng Giám Đốc kiêm Giám Đốc Đối ngoại Cty và BV.
 3.  Ông Nguyễn Hồng Ngọc Phó Chủ Tịch Hội Đồng Sáng Lập và Phó Chủ Tịch HĐQT, Phó Tổng Giám Đốc Công ty kiêm Giám Đốc Khối VP
 4.  Bà Nguyễn Thị Thu Hằng Ủy viên TT Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên TT HĐQT, Giám Đốc Tài chánh & Nhân sự Công ty và BV.
 5.  Ông Nguyễn Xuân Khang Ủy viên Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên HĐQT, Giám Đốc Nhà Hàng.
 6.  Bà Nguyễn Thị Thu Trang Ủy viên Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên HĐQT, Phó Giám Đốc Tài Chánh.
 7. Ông Võ Anh Phương Ủy viên Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên HĐQT - Phó Giám Đốc Văn Phòng kiêm Trưởng Phòng VTTTBYT.
 8.  Bà Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Ủy viên Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên HĐQT, Thư ký HĐQT.
 9.  Cô Nguyễn Trần Uyển Nhi Ủy viên Hội Đồng Sáng Lập và Ủy viên HĐQT
 B. Ban Kiểm Soát:  
 1.  Ông Võ Anh Phương Phó Giám Đốc Văn Phòng, Kiêm Trưởng P. VTTTBYT – Trưởng Ban Kiểm soát
 2.  Bà Phan Thị Xuân Lan Phó Giám Đốc TT Y khoa BV – Ủy viên Ban Kiểm soát.
 3.  Ông Nguyễn Văn Hồng Ủy viên Ban Kiểm soát
 C. Ban Giám Đốc Y Khoa Bệnh Viện:
 1.  TSBS Phạm Thành Đức Giám Đốc Y Khoa BV
 2.  BSCKI Phan Thị Xuân Lan PGĐ TT Y khoa kiêm Trưởng Phòng Sanh và Khối Phòng Khám & Cấp cứu. Trưởng khối sản Bệnh viện.
 3.  ThSBS Trần Anh Tuấn Phó Giám Đốc Y Khoa kiêm BS Trưởng Khoa Hậu sản lầu 6. Trưởng khối phụ Bệnh viện.
 D. Ban Cố Vấn Bệnh Viện:  
 1.  Ông Nguyễn Văn Huấn Nguyên Phó Chủ Tịch UBND TP.HCM
 2.  Ông Nguyễn Văn Hồng Cổ đông Công ty – Thành viên Ban Kiểm soát BV
 3.  PGSTS Nhan Trừng Sơn Chuyên khoa Tai – Mũi - Họng
 4.  BSCKII Tô Văn Thình Chuyên viên cao cấp GMHS
 5.  BSCKII Nguyễn Huy Thìn Nguyên Vụ Phó Vụ Điều trị Bộ Y Tế
 6.  GSTS Nguyễn Sào Trung Phó khoa Y kiêm Chủ nhiệm Bộ môn Giải phẩu bệnh Đại học Y Dược TP.HCM và ĐH Y Phạm Ngọc Thạch
 7.  PGSTS Nguyễn Văn Hiệp Chuyên viên cao cấp
 8.  LS Nguyễn Văn Trung Phó Chủ nhiệm Đoàn Luật sư TP.HCM, Cố vấn Pháp luật của Cty và BV
 E. Ban Giám Đốc và Trưởng Phó các Phòng Ban BV:
   1 Phòng Kinh Tế Tài Chánh :
      1.1  Bà Nguyễn Thị Thu Hằng Giám Đốc Tài chánh & Nhân sự Công ty và BV kiêm Kế Toán Trưởng
        1.2  Bà Nguyễn Thị Thu Trang Phó Giám Đốc Tài chánh Công ty và BV, Kiêm Trưởng Bộ Phận Thu ngân
      1.3  Bà Lâm Thuý Liên Phó Giám Đốc Tài chánh , Kiêm Kế Toán Phó
      1.4  Bà Nguyễn Thị Minh Loan Phó Bộ phận Thu ngân
      1.5  Cô Huỳnh Minh Vy Phó Bộ phận Thu ngân
      1.6  Cô Nguyễn Thị Nguyệt Trợ lý Kế Toán Trưởng
       Và 20 CBNV
   2. Phòng Vật Tư Trang Thiết Bị Y Tế:
       2.1  Ông Võ Anh Phương Phó Giám Đốc Văn Phòng kiêm Trưởng Phòng VTTTBYT
   3. Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp Và Nhân Sự:
      3.1   Bà Ngô Thị Mai Tâm Phó Trưởng Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp kiêm Trưởng Bộ phận Lễ tân – Nhân sự
      3.2   Bà Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Phó Bộ phận Nhân sự BV
      3.3   Ông Nguyễn Trọng Khánh Phó Trưởng Bộ phận Hành chánh Tổng Hợp BV
      3.4   BS Nguyễn Thành Thái BS Sản - Cán Bộ Tổng Hợp P.KHTH
        3.5  BS Phan Thi Hồng Mai BS Sản - Cán Bộ Tổng Hợp P.KHTH
      3.6   Cô Thái Thị Thanh Tuyền Phó Bộ phận Hành chánh Nhân sự BV
      3.7   Cô Nguyễn Thị Vân Tổ Phó TT Tổ Lễ tân
      3.8   Cô Nguyễn Thị Tường Anh Tổ Phó 1 Tổ Lễ tân
      3.9  Cô Ngô Thị Phương Dung Tổ Phó 2 Tổ Lễ tân
       Và 10 CBNV
   4. Phòng Kỹ Thuật:  
      4.1   Ông Nguyễn Phương Trưởng Phòng
      4.2   Ông Lê Thanh Bình Tổ Trưởng Tổ Vi tính Phòng kỹ thuật
      4.3   Ông Nguyễn Trung Hiếu Trưởng ca Phòng Kỹ thuật
      4.4   Ông Lý Khắc Chinh Trợ lý Trưởng  Phòng Kỹ thuật
      4.5   Ông Phạm Phú Khương Trưởng ca Phòng Kỹ thuật
      4.6   Ông Nguyễn Vũ Phong Phó ca Phòng Kỹ thuật
       Và 12 CBNV
   5. Nhà Hàng:  
      5.1   Ông Nguyễn Xuân Khang Giám Đốc Nhà hàng
      5.2   Ông Trần Võ Phát Phó Giám Đốc Nhà hàng
      Và 7 CBNV  
   6. Nhà Bếp:  
      6.1   Bà Nguyễn Thị Bích Ngọc Bếp phó thường trực
      6.2   Ông Lý Triệu Chung Bếp Phó 1
      6.3   Bà Huỳnh Thị Thanh Thuỷ Bếp Phó 2
       Và 12 CBNV
   7. Ban Bảo Vệ + Đội xe Bệnh Viện:  
      7.1   Ông Trần Văn Phấn Phó Ban Bảo vệ
      7.2   Ông Phạm Văn Kiệt Đội Trưởng Ban Bảo vệ
      7.3   Ông Nguyễn Văn Sâm Quyền Đội Trưởng Đội xe
      7.4   Ông Huỳnh Hoàng Long Đội Phó Đội xe TT
      7.5   Ông Nguyễn Xuân Cảnh Đội Phó Đội xe
       Và 4 CBNV
   8. Các BS + NHS Trưởng Phó Khoa Trại Phòng Ban Bệnh Viện:
      1. Phòng Sanh:  
      1.1  BSCKI Phan Thị Xuân Lan PGĐTT Y khoa BV kiêm Trưởng Phòng Sanh
      1.2  BS Võ Hồng Ngọc BS điều trị
      1.3  BS Trần Thị Hai BS điều trị
      1.4  NHS Trương Thị Nguyệt Cẩm NHS Trưởng Khoa
      1.5  NHS Nguyễn Thị Cẩm Lệ NHS Phó Khoa TT
      1.6  NHS Nguyễn Hồng Phúc NHS Phó Khoa
      1.7  NHS Nguyễn Thị Đan Phương NHS Phó Khoa
      1.8  NHS Nguyễn T.Khánh Nguyên NHS Phó Khoa
       Và 12 CBNV
      2. Phòng Mổ - GMHS - CNK:  
      2.1  BS Hồ Viết Ái BS Trưởng Khoa
      2.2  BS Nguyễn Thị Kim Hà BS Phó Trưởng Khoa TT
      2.3  BS Trương Thị Thuỳ Anh BS Phó Trưởng Khoa (Phụ trách Chống nhiễm khuẩn BV)
      2.4  BS Phạm Nguyễn T.Thanh Vân BS GMHS
      2.5  ĐD Đinh Thị Huệ Hương ĐD Phó Khoa
      2.6  ĐD Đỗ Thị Hoa ĐD Phó Khoa
      2.7  KTV Đồng Sĩ Tô Vân KTV Phó Khoa
      2.8  NHSSC Nguyễn Thanh Đại NHS phó Khoa
      2.9  NHS Lê Nguyên Hạ NHS trợ lý Khoa
      2.10  NHS Tô Thị Tâm NHS trợ lý Khoa
      Và 25 CBNV
      3. Phòng Khám và Cấp Cứu nhận bệnh :
      3.1   BS Nguyễn Thị Thu Hồng BS Phó Trưởng Khoa TT
      3.2   NHS Trần Long Đại Ngọc NHS Phó BV thứ 2, Kiêm NHS Trưởng Khối Phòng khám và Cấp cứu
      3.3   NHS Đinh Thị Bích Ngọc NHS Phó Khoa TT Phòng khám
      3.4   NHS Phạm Thị Ngọc Sương NHS Phó Khoa Phòng khám
      3.5   NHS Ngô Thị Nga NHS Phó Khoa Phòng khám
      3.6   NHS Nguyễn Thị Ý NHS Trưởng Khoa Phòng Cấp cứu
      3.7   NHS Phan Thị Hà NHS Phó Khoa TT Phòng Cấp cứu
      3.8  NHS Nguyễn Thị Ánh Nguyệt NHS Phó Khoa Phòng Cấp cứu
      Và 29 CBNV
      4. Phòng Siêu Âm:  
      4.1  BS Trần Văn Dứt BS Trưởng Khoa
      4.2  BS Nguyễn Thị Thuý BS Phó Trưởng Khoa TT
      4.3  BS Nguyễn Thị Tiến BS Trợ lý
      4.4  BS Hà Thị Như Loan BS Siêu âm
      4.5  BS Nguyễn Thị Thuý Lan BS Siêu âm
      4.6  BS Phạm Thị Hoa BS Siêu âm
      5. Khoa Xét Nghiệm:  
      5.1  BSCKII Dương Thị Lệ BS Trưởng Khoa
      5.2  DS Hứa Kim Tiên DS Phó Trưởng Khoa
      5.3  CN Nguyễn Thúc Bảo CNXN Phó Trưởng Khoa       
      5.4  KTV Phạm Thanh Liêm KTV Trưởng Khoa
      5.5  CN Phan Hoàng An Linh CN Phó Khoa TT
      5.6  CN Nguyễn Thị Tuyết Anh CN Phó Khoa
      Và 10 CBNV  
      6. Khoa X Quang :  
      6.1  BS Võ Thị Thu Hằng BS Q. Trưởng Khoa
      6.2  KTV Văn Hồng Kỹ KTV Trưởng khoa
      6.3  KTV Đặng Tấn Tỷ KTV X Quang
      7. Khoa Dược và Nhà thuốc :  
      7.1  DS Ngô Thị Hoà DS Trưởng Khoa Dược
      7.2  DS Bùi Thị Nguyệt DS Phó Khoa Dược Kiêm Trưởng Nhà thuốc BV
      7.3  DT Nguyễn Phúc Mai Xuân Tổ Phó DT
      Và 6 CBNV  
      8. Khoa Kế hoạch hoá gia đình :  
      8.1 BS Đặng Thị Tuyết Nga BS Trưởng Khoa
      8.2 NHS Lê Thị Thuỷ NHS Phó Khoa
      Và 4 CBNV  
      9. Khoa Nhi và Sơ sinh :  
      9.1  PGSTS Lê Diễm Hương BS Trưởng Khoa
      9.2  BSCKI Phạm Văn Ánh BS Phó Trưởng Khoa TT
      9.3  BSCKI Lê Quang Tân BS Phó Trưởng Khoa kiêm Trưởng Phòng Khám trẻ
      9.4  BSCKI Trần Thị Thảo BS Phó Trưởng Phòng Khám trẻ thuộc Khoa Nhi
      9.5  BS Phạm Thị Ngọc Hà BS điều trị
      9.6  BS Nguyễn Văn Quang BS điều trị
      9.7  BS Trương Thị Thanh Trúc BS điều trị
      9.8  BS Võ Thị Minh Thư BS điều trị
      9.9  BS Nguyễn Thị Hải Thanh BS điều trị
      9.10  BS Bùi Đức Tuyên BS điều trị
      9.11  ĐD Bùi Thị Bạch Huệ ĐD Phó BV thứ 3 Kiêm ĐD Trưởng Khoa Nhi & Sơ sinh
      9.12  ĐD Nguỵ Thuý Bình ĐD Phó Khoa
      9.13  ĐD Trịnh Thị Hoà ĐD Phó Khoa
      9.14  NHS Vũ Thị Hiền NHS Phó Khoa
      9.15  ĐD Nguyễn Thị Kim Loan ĐD trợ lý Khoa
      9.16  NHS Nguyễn Trần Thục Nhi NHS Trưởng tua trực Dưỡng nhi
      Và 15 CBNV
     10. Khoa Hậu sản & Hiếm muộn vô sinh lầu 2 :  
     10.1 BSCKI Nguyễn Thị Cẩm Nhung BS Trưởng Khoa
     10.2 BSCKI Phạm Bích Sơn BS Phó Trưởng Khoa
     10.3 BS Huỳnh Ngọc Bảo Lâm BS Trưởng Phòng Lab Phôi học thuộc khoa HM
     10.4 BS Vũ Đình Tuân BS Phó Trưởng Phòng Lab Phôi học thuộc khoa HM
     10.5 NHS Trần Thị Châu Hà Trợ lý 2 Phòng NHS Trưởng BV, Kiêm NHS Trưởng Khoa Hậu sản & HMVS lầu 2
     10.6 NHS Bùi Thị Minh Tâm NHS Phó Khoa TT
     10.7 YS Huỳnh Thị Tuyết Vân Y sĩ Phó Khoa
     10.8  NHS Lục Việt Hương NHS Phó Khoa
     10.9  NHS Lê Thị Phương NHS trợ lý Khoa
     Và 13 CBNV  
     11. Phòng Soi Cổ Cử Cung:  
     11.1 BS Nguyễn Thị Phương Hạnh BS Trưởng Khoa Hậu phẩu lầu 5, kiêm Trưởng Phòng Soi Cổ tử cung
     11.2 BS Trần Thụy Minh Nguyệt BS điều trị
     11.3 BS Lê Triệu Hải BS điều trị
     Và 6 CBNV  
     12. Khoa Sản Bệnh lầu 3:  
     12.1 BSCKI Nguyễn Thị Thanh Tâm BS Trưởng Khoa
     12.2 BS Võ Hồng Ngọc BS điều trị
     12.3 NHS Hồ Kim Chi NHS Phó BV thứ 1, Kiêm NHS Trưởng khoa Sản bệnh lầu 3
     12.4 NHS Đỗ Thị Phi Phụng NHS Phó Khoa
     12.5 NHS Huỳnh Thị Thanh Thuỳ NHS Phó Khoa
     Và 13 CBNV  
     13. Khoa Phụ lầu 4:  
     13.1 BSCKI Phạm Bích Sơn BS Trưởng Khoa
     13.2 BSCKI Lê Thị Mỹ Duyên BS điều trị
     13.3 NHS Đặng Hoàng Chi NHS Trưởng khoa
     13.4 NHS Phạm Thị Tuyết Trinh NHS Phó Khoa
     13.5 NHS Trần Thị Thanh Nguyên NHS Phó Khoa
     13.6 NHS Phùng Thị Diễm Hương NHS Phó Khoa
     Và 14 CBNV  
     14. Khoa Hậu Phẫu lầu 5:  
     14.1 BS Nguyễn Thị Phương Hạnh BS Trưởng Khoa Hậu phẩu lầu 5, kiêm Trưởng Phòng Soi Cổ tử cung
     14.2 BS Trần Thụy Minh Nguyệt BS điều trị
     14.3 NHS Trương Thị Lệ NHS Trưởng BV, Kiêm NHS Trưởng khoa Hậu phẩu lầu 5
     14.4 NHS Tăng Thị Dòn NHS Phó Khoa
     14.5 NHS Đỗ Thị Kim Yến NHS Phó Khoa
     14.6 NHS Phạm Thị Thăng NHS Phó Khoa
     Và 12 CBNV  
     15. Khoa Hậu Phẫu lầu 6:  
     15.1 ThSBS Trần Anh Tuấn Phó Giám Đốc Y Khoa, Kiêm BS Trưởng Khoa Hậu sản lầu 6
     15.2 BS Lê Triệu Hải BS điều trị
     15.3 NHS Bùi Thị Thuỳ Trang NHS Q Trưởng Khoa
     15.4 NHS Trần Thị Thanh Hằng Trợ lý 1 Phòng NHS Trưởng BV kiêm NHS Phó TT
     15.5 NHS Đinh Thị Hoà NHS Phó Khoa
     15.6 NHS Lê Mỹ Phương NHS Trợ lý Khoa
     Và 11 CBNV  
     16. Khoa Giải Phẫu Bệnh Lý:  
     16.1 BS Bùi Ngọc Đệ BS Phó Trưởng Khoa TT
     16.2 BS Nguyễn Duy Thiện BS Giải phẩu bệnh
     Và 6 CBNV
  G. Phòng Nữ Hộ Sinh Trưởng Bệnh Viện:
     1. NHS Trương Thị Lệ NHS Trưởng BV
     2. NHS Hồ Kim Chi NHS Phó BV thứ 1, Kiêm NHS Trưởng khoa Sản bệnh lầu 3
     3. NHS Trần Long Đại Ngọc NHS Phó BV thứ 2, Kiêm NHS Trưởng Khối Phòng khám và Cấp cứu
     4. ĐD Bùi Thị Bạch Huệ ĐD Phó BV thứ 3 Kiêm ĐD Trưởng Khoa Nhi & Sơ sinh
     5. NHS Trần Thị Thanh Hằng Trợ lý 1 Phòng NHS Trưởng BV, Kiêm NHS Phó TT Khoa Hậu sản lầu 6
     6. NHS Trần Thị Châu Hà Trợ lý 2 Phòng NHS Trưởng BV, Kiêm NHST Khoa Hậu sản & HMVS lầu 2

     Cùng với một đội ngũ hơn 60 Bác sĩ thầy thuốc giỏi ưu tú có nhiều năm kinh nghiệm trong làng Sản Phụ Khoa + Nhi Sơ Sinh và Gây mê hồi sức gồm có : Các Giáo sư, Phó Giáo Sư, Tiến sĩ, Thạc sĩ, Bác sĩ, Dược sĩ, Cử nhân và hơn 220 Nữ Hộ sinh, Điều Dưỡng, Kỹ thuật viên có đầy đủ năng lực trình độ chuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm được đào tạo kỹ trong và ngoài nước. (Tổng cộng có gần 400 CBNV của Công ty và BV).

     Bệnh viện đã tham gia tốt các công tác cộng đồng và các công tác Xã hội từ thiện đã đóng góp tích cực trong 8 năm qua hơn 9,5 tỷ đồng. (Trong đó đã xây dựng hơn 250 căn nhà tình nghĩa tình thương, tài trợ 100% cho nhiều ca mổ tim và điều trị các bệnh hiểm nghèo+ Mổ mắt và ung thư. Phụng dưỡng suốt đời cho 12 Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng tại tỉnh Bến tre và Thành Phố.)

 II .Vai trò của BVPSQTSG trong việc khám và điều trị bệnh nhân TP.HCM nói riêng và cả nước nói chung:

     Ngay từ khi thành lập BV, HĐQT chúng tôi đã khẳng định và xác định BV phải hoạt động tốt mang lại nhiều hiệu quả cao để bảo đảm đầy đủ các chi phí cho 400 CBNV và có điều kiện sau này cùng chia sẽ phục vụ tốt cho cộng đồng và xã hội. Đây là một mô hình quản lý như một BV khách sạn hoạt động kinh tế y tế và văn hoá được quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000. Với phong cách phục vụ theo tiêu chuẩn Quốc tế nhưng giá hết sức Việt Nam, qua hơn 12 năm thành lập Công ty và hơn 8 năm BV đi vào hoạt động chính thức đã cống hiến thật nhiều trong việc phục vụ tốt cho các Bà mẹ và Trẻ em tại TP.HCM nói riêng và cả nước nói chung kể cả 1 số nước lân cận và Nước ngoài đã góp phần vào việc Xã Hội Hóa Y Tế Thành Phố và của cả nước. Bên cạnh đó BV cũng đã tham gia đóng góp hết sức tích cực vào các công tác Cộng đồng + Các hoạt động Xã hội từ thiện trong cả nước trong nhiều năm qua.

    Với tiêu chí của bệnh viện là “Vì sự an toàn của khách hàng trên hết mà phục vụ”. Bệnh viện Phụ Sản Quốc Tế Sài Gòn ngày càng khẳng định được sự tin tưởng và tín nhiệm của người dân trong và ngoài nước với thái độ và chất lượng phục vụ với năng lực của mình. Mới đi vào hoạt động hơn 8 năm nhưng những kết quả đạt được của Bệnh viện thật đầy ấn tượng với tổng số lượt Bệnh nhân đến khám và điều trị lên đến con số gần 1,4 triệu Bệnh nhân (Năm sau luôn cao hơn năm trước). Tổng số trẻ được sanh ra tại Bệnh viện hơn 40.000 bé, trong đó có hơn 1.450 em bé được sinh ra tại Bệnh viện bằng phương pháp thụ tinh trong ống nghiệm với tỉ lệ thành công hơn 37 - 40%. Phát hiện hơn 200 ca tiền ung thư và ung thư xâm lấn đã chuyển cho Bệnh viện ung bướu TP.HCM và các BV bạn khác và Nước ngoài để tiếp tục theo dõi điều trị. Số lượng bệnh nhân đến Bệnh viện điều trị ngày càng tăng, năm sau luôn cao hơn năm trước đạt tỷ lệ từ 109,80% đến 126,95% và luôn luôn bị quá tải trong 4 năm qua. Bệnh viện chỉ có 138 giường bệnh đã đáp ứng tốt một phần cho nhu cầu khám chữa bệnh và sanh nở của các Bệnh nhân trong và ngoài nước có yêu cầu dịch vụ y tế kỹ thuật cao, tiên tiến, chuyên nghiệp nhưng giá cả rất hợp lý Việt Nam mà không cần phải đi ra Nước ngoài để điều trị.

 III. Kế hoạch để khẳng định và phát triển thương hiệu BVPSQTSG trong thời gian tới:

   Để duy trì tốt hoạt động và không ngừng nâng cao hiệu quả trên cả 2 lĩnh vực kinh tế và y tế, ngoài các dịch vụ được hoàn hảo, chuyên nghiệp thì tiêu chí quan trọng nhất vẫn là chất lượng khám chữa bệnh và thái độ phục vụ của CBNV Bệnh viện. Một trong những nguyên tắc làm việc của Ông Nguyễn Xuân Huy Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc là đức tính kỷ luật nghiêm khắc đã tạo ra một Bệnh viện có 1 thương hiệu mạnh vững vàng ổn định và 1 sự kỷ cương nghiêm túc trong công tác phục vụ người bệnh để đem đến sự an toàn tuyệt đối và hết sức an tâm cho các Bệnh nhân khi đến khám điều trị tại BV. Đồng thời có những biện pháp thưởng phạt nghiêm minh đối với các CBNV, thưởng nhiều, lương cao (Lương bình quân từ 3.500.000đ đến 60.000.000đ/ tháng/ CBNV, tương đương từ 200 đến 4.000USD/Tháng/CBNV). Tổng Giám Đốc cũng thường xuyên hết sức quan tâm chu đáo đến đời sống CBNV và tuyệt đối nghiêm cấm từ các BS đến Hộ lý không được nhận tiền, quà cáp biếu xén vòi vĩnh của Bệnh nhân. (Vì mọi người ai cũng có thu nhập lương và tiền thưởng cao. Ngoài tổng thu nhập lương ra, tiền thưởng ABC và tiền thưởng năng suất hàng tháng có thêm từ 600.000đ đến 30.000.000đ/CBNV). Ai mắc khuyết điểm thì bị phê phán hạ điểm thưởng thi đua ABC hoặc bị xử lý  kỷ luật cắt thưởng ngay lập tức không cần phải thông qua Hội đồng kỷ luật Bệnh viện, thậm chí chỉ nghe Bệnh nhân phàn nàn rằng BS và CBNV có thiếu sót không thực hiện đúng quy chế chuyên môn, không vui vẽ cởi mở, không giải đáp các tư vấn thắc mắc, không thực hiện đúng các nội quy quy định của BV thì sẽ bị hạ điểm thưởng thi đua ABC ngay. Do có chế độ thưởng phạt rõ ràng nghiêm minh như vậy, nên mọi người đã làm việc hết lòng và cố gắng hạn chế tối đa các thiếu sót và sai phạm. Ngoài mức lương và tổng thu nhập hiện có theo quy định của BV, các Bác sĩ nào đã làm việc chính thức cho BV trên 5 năm mà không mở phòng mạch tư để toàn tâm toàn ý với Bệnh nhân và Bệnh viện sẽ được thưởng phụ cấp thêm từ 1.500.000đ đến 5.000.000đ/ tháng/ BS +DS ( Tùy theo chức vụ+ học hàm của các BS).

   Việc tuyển lựa đội ngũ Y Bác sĩ theo tiêu chuẩn rất khắt khe: Trình độ chuyên môn giỏi có nhiều uy tín và đặt tiêu chuẩn y đức lên hàng đầu với thái độ chăm sóc phải thật tận tình chu đáo và mang lại hiệu quả cao để giúp cho Bệnh nhân cảm thấy thoải mái nhẹ nhàng trong một không gian ấm cúng như là đang ở trong gia đình của mình và được BV đài thọ phục vụ 3 bữa ăn ngon, đặc biệt là không có mùi Bệnh viện

   Hàng năm Bệnh viện vẫn tổ chức thường xuyên các chuyến tham quan học tập thực tập các chuyên khoa sâu, đi học trong và ngoài nước để cập nhật thêm kiến thức cho đội ngũ Bác sĩ, Nữ Hộ Sinh, KTV và CBNV Khối Văn phòng. Với nguồn kinh phí đào tạo trực tiếp của Bệnh viện đã đài thọ hơn 3 tỷ đồng. Mục đích là vừa tạo điều kiện hợp tác chuyên môn và chuyển giao công nghệ trong lãnh vực Sản Phụ Khoa – Nhi và Sơ Sinh và làm TTTON nhằm để nâng cao tầm chuyên môn cho CBNV của BV. Bên cạnh đó đồng thời cũng tranh thủ quảng bá được thương hiệu Bệnh viện Phụ Sản Quốc Tế Sài Gòn ra thương trường Quốc tế Nước ngoài cho các đơn vị bạn cụ thể như: Humphrey International Healthcare của USA, Hội Sản Phụ Khoa không biên giới của Pháp, Li Shin Hospital của Đài Loan, Linfield College của USA, Đoàn Lãnh Đạo Bộ Y Tế và các Sở Y Tế của Thái lan, Bumrungrad International Hospital của Thái Lan, Parkway Group Healthcare (PGH) của Singapore, National Healthcare Group & National University Hospital của Singapore, Ngân hàng Máu Cuống Rốn và Công ty Tranworld Consulting Pte Ltd của Singapore, Johns Hopkins Medicine International của USA, Nhóm nghiên cứu về lãnh vực chăm sóc y tế của Cục Doanh nghiệp Quốc Tế Singapore và 1 số Bệnh viện Nước Ngoài khác. Năm 2009 Bệnh viện sẽ có kế hoạch triển khai chẩn đoán tiền sản khám điều trị và phát hiện tầm soát kịp thời các bệnh lý đặc biệt khi mang thai thời kỳ đầu và các bệnh lý ung thư cho các Bệnh nhân thường xuyên đến thăm khám tại Bệnh viện và sẽ chuyển viện đến các BV chuyên khoa sâu trong và ngoài nước để tiếp tục theo dõi điều trị các căn bệnh hiểm nghèo (Như các bệnh lý ung thư đã bị di căn, ..) mà Việt Nam không có khả năng chữa trị đối với các Bệnh nhân có đủ điều kiện tài chánh theo nguyện vọng đi chữa bệnh tại Nước ngoài. (Hiện nay BV đang đàm phán và làm thủ tục nhập khẩu các máy xét nghiệm Sinh học phân tử của Đức và Mỹ trị giá gần 1 triệu Đô la Mỹ). Các Bác sĩ+ Cử nhân Sinh học sẽ được huấn luyện đào tạo tại Nước ngoài sau đó sẽ chuyển giao công nghệ theo máy cho BV để phục vụ điều trị cho các Bệnh nhân).

   Trong thời gian tới, Bệnh viện sẽ mở rộng đầu tư xây dựng thêm 1 số dự án mới như Bệnh viện và Phòng khám Đa khoa có tiêu chuẩn Quốc Tế với qui mô lớn tầm cở của khu vực và Cao ốc Văn phòng cho thuê tại các mặt bằng nhà của Bệnh viện số 44 – 46 – 48 – 50 đường Tôn Thất Tùng Q.1 TP.HCM. Trong đó sẽ đầu tư nhiều các trang thiết bị máy móc y tế tiên tiến tối tân hiện đại để đáp ứng lại các nhu cầu khám kiểm tra sức khoẻ định kỳ và khám chữa bệnh thường xuyên tại Bệnh viện ngày càng tăng để phục vụ tốt cho các Bệnh nhân có nhu cầu đòi hỏi chất lượng với kỹ thuật y tế ngày càng cao hơn đặc biệt là phát triển thêm 1 Trung tâm Chuyên khoa Nhi và Kỹ thuật y tế cao Hổ trợ Sinh sản làm TTTON thật hoàn hảo tại Cơ sở 2 của Bệnh viện thuộc Công ty.

   Định hướng phát triển của chúng tôi cái chính là tạo ra 1 Bệnh viện có đẳng cấp thương hiệu mạnh của cả nước và khu vực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội. Bên cạnh đó BV cũng đã quan tâm ủng hộ các quỹ từ thiện xã hội và cộng đồng của cả nước hơn  9,5 tỷ đồng và đã phụng dưỡng suốt đời cho 12 Bà mẹ Việt Nam Anh Hùng tại tỉnh Bến tre và TP.HCM. Đã tổ chức nhiều Đoàn Bác sĩ đi khám phát thuốc miễn phí ở vùng sâu vùng xa+ Các chùa và các trẻ em tàn tật mồ côi và những người già không nơi nương tựa+ Miễn giảm viện phí cho các Bệnh nhân chính sách hơn 3 tỷ VNĐ trong nhiều năm qua. BV và nhiều cá nhân Lãnh đạo đã được tặng thưởng 2 Huân chương Lao Động hạng Ba cùng nhiều Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ + Các Bộ Trưởng+ Chủ tịch UBND Thành phố và UBND các Tỉnh cùng với các Cơ quan Bộ Ngành TW + Thành phố + Quận Huyện trong của cả nước...trong nhiều năm qua.

 IV. Sự hỗ trợ từ phía Nhà Nước đối với các BV tư nhân :

   Nhiều năm qua chúng tôi đã nhiều lần kiến nghị với Nhà Nước, Bộ Tài Chánh, UBND TP.HCM để dành sự ưu đãi cho phép các Nhà đầu tư làm Bệnh viện tư nhân được hưởng thuế suất thu nhập 10% thay vì 28% như hiện nay, vì đầu tư làm Bệnh viện tư nhân có nhiều tai biến và rủi ro hơn các ngành nghề khác song đến nay bởi vì chiếu theo quy định của Nghị Định 53/CP thì Bệnh viện Tư nhân của chúng tôi không thuộc đối tượng ưu đãi đây là 1 chính sách chưa có công bằng cho đầu tư làm Bệnh viện Tư nhân theo đúng Luật Doanh nghiệp. Tuy nhiên muốn cạnh tranh được với các Bệnh viện nước ngoài trong việc hội nhập sắp tới, Nhà nước cần quan tâm và có các chính sách thuế ưu đãi đặc biệt cho các Bệnh viện ngoài công lập được thành lập theo Luật Doanh nghiệp, theo luật định về thuế để được hưởng thuế thu nhập Doanh nghiệp 10%. Bởi vì các Bệnh viện tư nhân là những đơn vị tham gia xã hội hóa y tế, liên quan đến sức khỏe con người và có nhiều tai biến rủi ro nhất. Vì vậy, lĩnh vực y tế đáng được ưu tiên và quan tâm nhiều nhất.

  (Theo BV được biết mới đây Thủ tướng Chính phủ vừa mới ký ban hành Nghị định ưu đãi về thuế thu nhập Doanh nghiệp 10% cho các hoạt động xã hội hoá giáo dục, y tế, văn hoá, thể thao ngày 30/05/2008 và được thi hành kể từ ngày 01/01/2009). Đến nay chưa có thông tư hướng dẫn. Chúng tôi cũng xin thay mặt các BV tư nhân xin cám ơn Nhà nước đã có sự quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ giảm thuế thu nhập Doanh nghiệp là 10% cho các BV tư nhân để được thuận lợi trong hoạt động và tái đầu tư lại các trang thiết bị y tế để phục vụ tốt cho người bệnh.

  Xây dựng 1 BV tư đã khó, quản lý 1 BV tư lại càng khó hơn nhưng chúng tôi không ngại. Cái ngại nhất của chúng tôi bây giờ là chưa có sự công bằng, bình đẳng thật sự giữa y tế công và y tế tư và nhất là trong lĩnh vực ưu đãi các chính sách cho các BV tư nhân. Kể cả các Bệnh viện tư chưa được hưởng đầy đủ các chính sách bình đẳng như Bệnh viện công (Trong đó có việc cử các BS tư được đi đào tạo ở Nước ngoài mặc dù các BV tư đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ thuế cho Nhà nước trong thời gian vừa qua mà không được hưởng 1 chính sách hỗ trợ nào của Nhà Nước). Rủi ro trong Bệnh viện công và tư đều ngang nhau nhưng với Bệnh viện tư thì nguy cơ phá sản là rất cao. Chúng tôi đề nghị nên có một Hiệp hội Y Sĩ Đoàn rõ ràng để bảo vệ các quyền lợi và có tiếng nói chung cho những người hoạt động trong lĩnh vực ngành y tế tư nhân này để các Doanh nghiệp ngày càng được phát triển với ý thức tự chủ động trong việc hội nhập với Quốc Tế sắp tới. Hiện nay chỉ có phần hỗ trợ quan tâm giúp đỡ của Sở Y Tế và Bộ Y Tế có ý kiến giải quyết khi có vụ việc xảy ra trong chuyên môn của BV

   Kiến nghị: Cũng giống như các nước trên Thế giới, Giám Đốc BV phải là 1 nhà quản lý điều hành giỏi, không nhất thiết phải là BS – DS như qui định quá khắt khe hiện nay + Phân hạng cho các BV Tư nhân+ Cần có bình đẳng thật sự giữa Y tế công và Y tế tư nhân vì đây là 1 hệ thống y tế của toàn dân dưới sự lãnh đạo chỉ đạo thống nhất từ Bộ Y Tế đến các Sở Y Tế của cả nước Việt Nam

INTRODUCTION OF

“SAIGON INTERNATIONAL OB - GYN. HOSPITAL”

 I. SCALE, WORKING ABILITY OF THE HOSPITAL:

    Saigon international Ob – Gyn. Hospital has been established and constructed since the year of 1996 and to 2000 it has been officially inaugurated and put on stream (The total diameter for using is more than 10.000 m2 consisting of 1 groundfloor+1 upstairs+7 stories and a terrace of the Hospital) has contributed a small part in the work of socializing city’s health which is overloading at a serious level. As a private hospital which is major in pregnant woman department –pediatrics and newborn and the work of test-tube, this has been invested with 100% of the internal capitals with the total capital and property value up to 500 billion VND (almost equal to 30 million USD) with an international quality and quality of ISO 9001:2000 typically at the first time in Ho Chi Minh City and in Vietnam generally. According to the management model then this is a hotel-hospital appearing at the first time in Vietnam.

  The hospital has 138 sick-beds for resident treatment, 14 clinics for pregnant woman department, pediatrics and newborn as well as test-tube (TTTON), a Carrier Central regulator system and a Carrier aseptic fresh air purifying of the USA, an Oxygen room-mucus absorbing-central anaesthetizing air from France, 2 departments of biological-chemical testing for microorganism immunity and a complete testing department for pathology surgery, a multistory X-ray department with 2 machines for osteomalacia measuring, a modern room for shooting pictures of breast, three rooms for flashing cervix (CTC) with LCD screen, ultrasonography department with 12 ultrasonic machines ( consisting of 2 4D ultrasonic machines + 2 Doppler color ultrasonic machines+ 8 black and white ultrasonic machines. There are 4 surgery rooms ( 2 rooms for great surgeries and 2 rooms for internal laminating surgery), labor ward has 8 electric multipurpose giving birth beds, from The USA….which have been equipped totally with tools, means, modern medical machines exported newly 100% with high-class decoration interior to serve Vietnamese people with Vietnamese prices as well as foreigners who is are living and working in Vietnam. This even consists of traveling for treatments of diseases…

  Saigon International Ob – Gyn. Hospital is a private profession hospital established first time in Vietnam in 5/1996 and it has been working as the Enterprise Law, inland encouragement of investment Law and texts under other laws involved, under the form of a joint-stock company since then
  Director Board of the Saigon International Ob – Gyn. Hospital joint-stock company has first 9 founders and they are also members of the Director Board of the company, Mr. Nguyen Xuan Huy is the leader-Directors Board chairman as well as General director of the company and organization structure of apparatus in company and the hospital consists as follow details:
  A. FOUNDATION COUNCIL AND BOARD OF DIRECTORS:
  1. Mr. Nguyen Xuan Huy

Chairman of foundation council and chairman of board of directors and general director of the company. Run management and supply concrete guidance directly to all aspects of works in the company and hospital and to be in charge of the laws according to current regulations.

  2. Ms. Tran Tu Lien Vice-chairwoman of foundation council + vice-chairwoman of board of directors, vice-general director and director of foreign affairs in the company and hospital.
  3. Mr. Nguyen Hong Ngoc Vice-chairman of foundation council and vice-chairman of board of directors, Vice-general director and director of departments.
  4. Ms. Nguyen Thi Thu Hang Standing commissioner of the foundation council and standing commissioner of directors board, finance and human resources director of the company, hospital.
  5. Mr. Nguyen Xuan Khang Commissioner of foundation council and commissioner of board director, vice-director of finance.
  6. Ms. Nguyen Thi Thu Trang Commissioner of foundation council and commissioner of board of directors, vice-director of finance.
  7. Mr. Vo Anh Phuong Commissioner of foundation council and commissioner of board of director, Vice-director of department as well as manager of Health department’s equipments and materials.
  8. Ms. Nguyen Thi Ngoc Quynh Commissioner of foundation council and commissioner of board of director, secretary of directors board.
  9. Ms. Nguyen Tran Uyen Nhi Commissioner of foundation council and commissioner of directors board.
 B. COMPANY’S MANAGEMENT DEPARTMENT:
  1. Mr. Vo Anh Phuong Vice manager of office and manager of Health department’s equipments and materials Head of management department.
  2. I Specialist Phan Thi Xuan Lan Standing Vice director of the hospital Commissioner of management department.
  3. Mr. Nguyen Van Hong Commissioner of management department.
 C. MEDICAL BOARD OF DIRECTORS OF THE HOSPITAL:
  1. PhD Pham Thanh Duc Medical director of the hospital
  2. I specialist Phan Thi Xuan Lan

Medical standing vice-director and Manager of Delivery dep and Clinic & emergence room

  3. MSc-doctor Tran Anh Tuan Medical Vice director and chief of postnatal dep. on the sixth floor
 D. CONSULTANT BOARD OF HOSPITAL:
  1. Mr. Nguyen Van Huan Former Vice-chairman of People’s Committee in Ho Chi Minh City.
  2. Mr. Nguyen Van Hong Company’s shareholder Member of hospital’s management department
  3. Associate professor Doctor Nhan Trung Son Speciality of ENT.
  4. II specialist To Van Thinh High-class technician of resuscitation and anaesthetization
  5. II specialist Nguyen Huy Thinh Former position of Medical Vice treatment.
  6. Professor-Doctor Nguyen Sao Trung Medical Vice-manager and head professor of sickness surgery of Ho Chi Minh City Pharmacy University and Pham Ngoc Thach MedicalPharmacy University
  7. Vice Professor Nguyen Van Hiep High class technician
  8. Lawyer Nguyen Van Trung Vice-chairman of Ho Chi Minh City Lawyer department, Law consultant of the company and hospital.
 E. DIRECTOR BOARD AND HEAD, VICE MANAGERS OF DEPARTMENTS IN THE HOSPITAL:
  1. Economic, Financial Departments:
  1.1 Ms. Nguyen Thi Thu Hang Financial Director and company, hospital’s human resource and head economic and Chief Accountant .
  1.2 Ms Nguyen Thi Thu Trang Vice Financial director of the company and hospital and head of cashier department
  1.3 Ms. Lam Thuy Lien Vice Financial director , Vice Chief Accountant
  1.4 Ms. Nguyen Thi Minh Loan Vice of cashier group
  1.5 Ms. Huynh Minh Vy Vice of cashier group
  1.6 Ms. Nguyen Thi Nguyet Head accountant’s assistant
  2. Medical material and equipment department:
  2.1 Mr. Vo Anh Phuong Vice manager of departments and head office manager
  3. General planning and Human Resource department:
  3.1 Ms. Ngo Thi Mai Tam Vice manager of planning department and Head of protocol department hospital’s human resource
  3.2 Ms. Nguyen Thi Ngoc Quynh Vice of hospital’s human resource
  3.3 Mr. Nguyen Trong Khanh Vice Chief of general administrative dep. of the Hospital
  3.4 Dr. Nguyen Thanh Thai Obstetrical Doctor - General Officer of General planning dep.
  3.5 Dr. Phan Thi Hong Mai Obstetrical Doctor - General Officer of General planning dep.
  3.6 Ms. Thai Thi Thanh Tuyen Vice of administrative human resource dep of the Hospital
  3.7 Ms Nguyen Thi Van Vice of standing protocol group
  3.8 Ms. Nguyen Thi Tuong Anh I Vice of protocol group
  3.9 Ms. Ngo Thi Phuong Dung II Vice of protocol group
  4. Technical department:  
  4.1 Mr. Nguyen Phuong Manager of technical department
  4.2 Mr. Le Thanh Binh Head of computer groupof technical department
  4.3 Mr. Nguyen Trung Hieu Head of technical group
  4.4 Mr. Ly Khac Chinh Head of technical group
  4.5 Mr. Pham Phu Khuong Head of technical group
  4.6 Mr. Nguyen Vu Phong Vice of technical group
  5. Restaurant:  
  5.1 Mr. Nguyen Xuan Khang Director of the restaurant
  5.2 Mr. Tran Vo Phat Vice director of the restaurant
  6. Kitchen:  
  6.1 Ms. Nguyen Thi Bich Ngoc Standing Vice cook
  6.2 Mr. Ly Trieu Chung I Vice cook
  6.3 Ms. Huynh Thi Thanh Thuy II Vice cook
  7. Security + Hospital vehicle team:  
  7.1 Mr. Tran Van Phan Vice Chief of Security Board
  7.2 Mr. Pham Van Kiet Head of security team
  7.3 Mr. Nguyen Van Sam Head of vehicle team
  7.4 Mr. Huynh Hoang Long Standing Vice of vehicle team
  7.5 Mr. Nguyen Xuan Canh Vice of vehicle team
 F. DOCTOR + MIDWIFE OF HOSPITAL’S DEPARTMENT MANAGER:
  1. Delivery department:  
  1.1 I Specialist Phan Thi Xuan Lan Medical standing vice-director and Manager of Delivery dep and Clinic & emergence room
  1.2 Dr. Vo Hong Ngoc Treatment doctor
  1.3 Midwife Truong Thi Nguyet Cam Chief midwife
  1.4 Midwife Nguyen Thi Cam Le Standing Vice Chief midwife
  1.5 Midwife Nguyen Hong Phuc Vice Chief midwife
  1.6 Midwife Nguyen Thi Dang Phuong Vice Chief midwife
  1.7 Midwife Nguyen Thi Khanh Nguyen Vice Chief midwife
  2. Operating room - anaesthetization and resuscitation - anti bacterial contamination:
  2.1 Dr Ho Viet Ai Chief Doctor of Operating room
  2.2 Dr Nguyen Thi Kim Ha Standing Vice Chief Doctor  of Operating room
  2.3 Dr Truong Thi Thuy Anh Vice Chief Doctor of Operating  room (responsible of protesting bacterial contamination of the hospital).
  2.4 Dr Pham Nguyen Thi Thanh Van Doctor  of anaesthetization and resuscitation representative
  2.5 Representative Dinh Thi Hue Huong Vice Chief representative
  2.6 Representative Do Thi Hoa Vice Chief representative
  2.7 Technician Dong Si To Van Vice Chief representative
  2.8 Basic midwife Nguyen Thanh Dai Vice Chief midwife of the Operating room
  2.9 Midwife Le Nguyen Ha Assistant midwife of the Operating room
  2.10 ïMidwife To Thi Tam Assistant midwife of the Operating room
  3. Clinic and emergence room :  
  3.1 Dr Nguyen Thi Thu Hong Vice standing Chief Doctor of Clinic and emergence room
  3.2 Midwife Tran Long Dai Ngoc Second Vice Chief Midwife of hospital and Chief midwife of clinic and emergence room
  3.3 Midwife Dinh Thi Bich Ngoc Standing Vice Chief midwife of clinic
  3.4 Midwife Tran Thi Thanh Hang Assistant Chief Midwife of hospital, Vice Chief midwife of clinic
  3.5 Midwife Phaïm Thò Ngoïc Söông Vice Chief midwife of clinic
  3.6 Midwife Ngo Thi Nga Vice Chief midwife of clinic
  3.7 Midwife Nguyen Thi Y Chief midwife of emergence room
  3.8 Midwife Phan Thi Ha Standing Vice Chief midwife of emergence room
  3.9 Midwife Nguyen Thi Anh Nguyet Vice Chief midwife of emergence room
  4. Ultrasonic department:  
  4.1 Dr Tran Van Dut Chief Doctor
  4.2 Dr Nguyen Thi Thuy Standing Vice Chief Doctor
  4.3 Dr Nguyen Thi Tien Assistant doctor
  4.4 Dr Ha Thi Nhu Loan Ultrasonic doctor
  4.5 Dr Nguyen Thi Thuy Lan Ultrasonic doctor
  4.6 Dr Phaïm Thò Hoa Ultrasonic doctor
  5. Testing department:  
  5.1 II specialist Dr Duong Thi Le Chief Doctor of Testing department
  5.2 Pharmacist Hua Kim Tien Vice Chief Pharmacist of Testing department
  5.3 Superintendent Nguyen Thuc Bao Vice Chief superintendent of Testing department
  5.4 Technician Pham Thanh Liem Chief technician of Testing department
  5.5 Superintendent Phan Hoang An Linh Standing Vice Chief technician of Testing department
  5.6 Superintendent Nguyen Thi Tuyet Anh Vice Chief technician of Testing department
  6. X-ray department:  
  6.1 Dr Vo Thi Thu Hang Chief Doctor.
  6.2 Technician Van Hong Ky Chief technician
  6.3 Technician Dang Tan Ty X-ray technician
  7. Pharmacy and drugstore:  
  7.1 Pharmacist Ngo Thi Hoa Chief Pharmacist of pharmacy department
  7.2 Pharmacist Bui Thi Nguyet Vice Chief Pharmacist of pharmacy department and Chief of the Hospital’s drugstore
  7.3 Druggist Nguyen Phuc Mai Xuan Vice chief of the team
  8. Family planning department:  
  8.1 Dr Dang Thi Tuyet Nga Chief Doctor
  8.2 Midwife Le Thi Thuy Vice Chief midwife
  9. Pediatrics and Neonatalogy:  
  9.1 Associated professor – PhD Le Diem Huong Chief Doctor
  9.2 I specialist Pham Van Anh Standing Vice Chief Doctor
  9.3 I specialist Le Quang Tan Vice Chief Doctor of Pediatrics and Neonatalogy And Chief Doctor of baby clinic
  9.4 I specialist Tran Thi Thao Vice Chief Doctor of baby clinic
  9.5 Dr Pham Thi Ngoc Ha Treatment doctor
  9.6 Dr Nguyen Van Quang Treatment doctor
  9.7 Dr Truong Thi Thanh Truc Treatment doctor
  9.8 Dr Vo Thi Minh Thu Treatment doctor
  9.9 Dr Nguyeãn Thò Haûi Thanh Treatment doctor
  9.8 Dr Bui Ñuc Tuyen Treatment doctor
  9.9 Representative Bui Thi Bach Hue Third Vice Chief Midwife of hospital and Chief Representative
  9.10 Representative Nguy Thuy Binh Vice Chief Representative
  9.11 Representative Trinh Thi Hoa Vice Chief Representative
  9.12 Midwife Vu Thi Hien Vice Chief Midwife
  9.13 Representative Nguyen T. Kim Loan Representative of department’s assistant
  9.14 Midwife Nguyen Tran Thuc Nhi Midwife of head inspector of pediatrics.
  10. Post partum and sterile department on the second floor:
  10.1 I Specialist Nguyen Thi Cam Nhung Chief Doctor
  10.2 I specialist Pham Bich Son Vice Chief Doctor
  10.3 Dr Huynh Ngoc Bao Lam Chief Doctor of embryogenesis laboratory
  10.4 Dr Vu Dinh Tuan Vice Chief Doctor of embryogenesis laboratory
  10.5 Midwife Tran Thi Chau Ha Assistant Chief Midwife of hospital and Chief Midwife
  10.6 Midwife Bui Thi Minh Tam Standing Vice Midwife
  10.7 Medical officer Huynh Thi Tuyet Van Vice Medical officer
  10.8 Midwife Luc Viet Huong Vice midwife
  10.9 Midwife Le Thi Phuong Midwife of department’s assistant
  11. Endoscopies of  cervix :  
  11.1 Dr Nguyen Thi Phuong Hanh Doctor of post partum manager on the fifth floor and chief of endoscopies of cervix
  11.2 Dr Tran Thuy Minh Nguyet Treatment doctor
  11.3 Dr Le Trieu Hai Treatment doctor
  12. Obstertrics department on the third floor :
  12.1 I specialist Nguyen Thi Thanh Tam Chief Doctor
  12.2 Dr Vo Hong Ngoc Treatment doctor
  12.3 Midwife HoKim Chi First Vice Chief Midwife of hospital and Chief Midwife
  12.4 Midwife Do Thi Phi Phung Vice chief midwife
  12.5 Midwife Huyønh Thò Thanh Thuøy Vice chief midwife
  13. Gynaecology department on the fourth floor:
  13.1 I specialist Pham Bich Son Chief Doctor
  13.2 I specialist Le Thi My Duyen Treatment doctor
  13.3 Midwife Pham Thi Tuyet Trinh Chief midwife
  13.5 Midwife Tran Thi Thanh Nguyen Vice chief midwife
  13.6 Midwife Phung Thi Diem Huong Vice chief midwife
  14. Postoperative department on the fifth floor:
  14.1 Dr Nguyen Thi Phuong Hanh Chief doctor and manager of cervix endoscopies
  14.2 Dr Tran Thuy Minh Nguyet Treatment doctor
  14.3 Midwife Truong Thi Le Chief Midwife of hospital and Chief Midwife of postoperative dep on the fifth floor
  14.4 Midwife Tang Thi Don Vice chief midwife
  14.5 Midwife Do Thi Kim Yen Vice chief midwife
  14.6 Midwife Pham Thi Thang Vice chief midwife
  15. Post partum department – 6th floor:
  15.1 MSc- Doctor Tran Anh Tuan Medical Vice director and chief doctor
  15.2 Dr Le Trieu Hai Treatment doctor
  15.3 Midwife Bui Thi Thuy Trang Chief midwife
  15.4 Midwife Tran Thi Thanh Hang Assistant Chief Midwife of hospital, Standing Vice Chief midwife
  15.5 Midwife Dinh Thi Hoa Vice Chief midwife
  15.6 Midwife Le My Phuong Midwife of department’s assistant
  16. Pathological anatomy department:
  16.1 Dr Bui Ngoc De Standing vice chief doctor
  16.2 Dr Nguyen Duy Thien Pathological anatomy doctor
 G. Chief Midwife of hospital room :  
  1. Midwife Truong Thi Le Chief Midwife of hospital
  2. Midwife Ho Kim Chi First Vice Chief Midwife of hospital and Chief Midwife of Obstetrics dep. on the third floor
  3. Midwife Tran Long Dai Ngoc Second Vice Chief Midwife of hospital and Chief midwife of clinic and emergence room
  4. Representative Bui Thi Bach Hue Third Vice Chief Midwife of hospital and Chief Representative of Pediatrics and Neonatology
  5. Midwife Tran Thi Thanh Hang Assistant Chief Midwife of hospital, Standing Vice Chief midwife of Post partum dep. on the sixth floor
  6. Midwife Tran Thi Chau Ha Assistant Chief Midwife of hospital and Chief Midwife of Post partum and sterile dep. on the second floor
  Associating with more than 60 skillful doctors with many of experiences in the field of maternity department + Neonatology and pediatrics, anaesthetization and resuscitation consisting of: Professors, Associated Professors, PhD, MSc, Doctors, Pharmacists and over 220 midwives, nurses, technicians with high abilities and profession, full of experiences and trained well inland and overseas. (The total number is almost nearly 400 staffs of the company and hospital).
  The hospital has taken part in well all social activities and social charity activities during the last 8 years with the money of more 9.5 billion VND. (Consisting of over 250 love houses, support 100% for many heart surgeries and treatment for many serious sicknesses + eyes’ operation and cancers. Life-time support for 12 Vietnamese heroic mothers in Ben Tre province and Cities).
  II. The role of Saigon International Ob – Gyn. hospital in the work of diagnostic and treatment for patients in Ho Chi Minh City typically and in the whole nation generally
  Since the beginning of hospital’s establishment, our board of directors have confirmed and defined the hospital has to be run well, guaranteeing to bring back high effectiveness to pay for 400 staffs and it there is enough condition, hospital will share good services for communities and society. This is a management model as a hotel hospital doing the work of medical economy and culture which is managed as the quality of ISO 9001 : 2000. With the international quality of service but the noticed point is that all costs are at the Vietnamese prices level, for over 12 years of company’s establishment and for over 8 years of official working has contributed a lot for mothers and babies in Ho Chi Minh City typically and the nation generally consisting of even neighbor countries and overseas countries which have contributed in the work of socialization of City’s Medic and of the nation’s. Besides, the hospital has taken part in contributing the best in the most positive way in public activities + Social charity activities in Nation for the last few years
  With the hospital’s criterion is that: “To serve the customers safety firstly”. The Saigon International Ob – Gyn. hospital day by day has confirmed the trust and goodwill of the people inland and overseas with the altitudes and serving quality with our capacity. The hospital has just run the business for over 8 years but hospital’s results are extremely impressive with the total numbers of patients come to be treated are almost 1,4 million patients ( next year is always higher than the last one). Total babies have been given birth at the hospital is more than 40.000 babies, consisting of 1.450 babies have been given birth by the method of test-tube with the successful percentage is more than 37-40%. Defining more than 200 cases of pre-cancer and penetrative cancer which have been transferred to Ho Chi Minh City Cancer Hospital and other hospitals and overseas’ to continue to treat. The number of patient coming to the hospital is increasing day after day, the next year is always higher than the last one which reaches the percentage of 109,80 % to 126,95 % and it is always overloaded for the last 4 years. The hospital only has 138 sick-beds and they have responded well a part of treatment’s demands and giving birth of patients inland and overseas asking for high-tech, modern, professional services of medical demands. However the price is so Vietnamese without traveling to overseas countries for treatment.
  III. Plans to confirm and develop trademark of Saigon International Ob- Gyn. Hospital in coming time:
  In order to keep the activities working well and developing in both two fields of economy and medic. Besides perfect and professional services, then the most important criterion is the quality of treatment and testing quality of sicknesses and serving altitudes of staffs in the hospital. One of the regulations of work of Mr. Nguyen Xuan Huy, chairman of board of directors and general director is the strict regulation has created a hospital with strong, durable and steady trademark and a serious rule in the work of serving sick people to bring perfect safety and totally safe for patients coming and treated at the hospital. Meanwhile, there are also many methods for awards and punishment for staffs, much award, high salary (the medium salary is from 3.500.000 VND to 60.000.000/ staff per month, equal to 200 to 4.000 USD per month/staff). The general manager also pays much attention to lives of staffs and he totally ban doctors or nurses receiving money, gifts from patients. (Because everyone has high salary and award, ABC award and money for monthly capacity  can be up to 600.000 to 30.000.000 VND per month/staff). Whoever makes mistake will be criticized, lower ABC cash prize for production increase and handled to have bonus cut at once without permission from hospital’s discipline council, even we only need to hear patients complaining that doctors and staffs are lack of doing professional regulations, not happy and open, not explaining questions, not conducting as hospital’s regulations then they will have their ABC  bonus score competition cut at once. Due to such strict award and punishments, people have to do their best and try to minimize all mistakes and faults. Besides, salary and current total incomes according to hospital’s regulations, doctors who have been working for the hospital for over 5 years without opening private clinics to be totally loyal to the patients and hospital will be awarded another allowance equal to 1.500.000 to 5.000.000 VND/month/doctor + pharmacist (Depending on position and education of doctors).
  The recruitment of doctors and druggists according to a very strict regulation; professional level has a lot of prestige and they have to put quality of medical-ship on the top with very friendly taking care altitude and bring back high effectiveness so that patients can feel comfortable and easy in a warm environment just like their families and they are treated by being served 3 good meals per day by the hospital, especially there is no smell of hospital.
  Every year the hospital organize frequently trips for traveling and studying of trainee for deep profession, going to study inland and in overseas countries to update more knowledge for the doctors, nurses, midwives, technicians and staffs in the office. With the direct training fee of the hospital has paid for more than 3 billion. The purpose is to create condition for cooperative profession and to transfer technologies in the field of maternity-pediatrics and newborn do test-tube in order to upgrade profession level for staffs in the hospital. Besides, the hospital takes advantages of advertising trademark of Saigon International Ob- Gyn hospital to international markets in overseas countries to concrete friend units such as: Humphrey international healthcare of the USA, non-bounder maternity association of France, Li Shin hospital of Taiwan, Linfield College of the USA, medical leader board and medical department of Thailand, Bumrungrad International hospital of Thailand, Park group healthcare (PHC) of Singapore, Mau Cuong Ron Bank and the company Tranworld Conculting Pte Ltd of Singapore, John Hopkins Medicine International of the USA, the research team about medical care of the Singapore International enterprises bureau and some other foreign hospitals. In the year of 2009, hospital will has a plan to develop diagnosis of pre maternity to test, treat and discover soon special sicknesses when being pregnant at the beginning and cancer sicknesses for patients coming and treated frequently at the hospital and then they will be transferred to other hospital of deep profession inland and overseas in order to continue to look after to treat serious sicknesses (such as cancer diseases have spread…..) that Vietnam does not have enough condition to treat for patients with enough financial condition and wish to be cured in foreign countries. ( the hospital is now discussing and making importing procedure of the Biological molecule testing machine from Germany and The USA which costs almost 1 billion USD). Doctors + biological bachelors will be trained in foreign countries then they will transfer technology as machines for the hospital to serve treatment for patients.)
  For the coming time, the hospital will widen the investment to build more new projects such as general practice hospitals and clinics having international quality with big scale of the local area at places of houses of hospital number 44-46-48-50, Ton That Tung street, District 1, Ho Chi Minh City. Then the hospital will invest in a lot of medical equipments and machines with high technology to respond to the demands of frequent test of health and regular treatment at the hospital is increasing day after day to serve patients well who ask to have requirements of medical technique is higher and higher day after day. Especially developing a center which is major in pediatrics and high-tech medical technology to support giving birth by test-tube in a perfect way at second foundation of the hospital belonging to the company.
  Our intention to develop is to create a hospital with strong trademark level of the nation and in local area to respond to high demands of society. Besides, the hospital has paid attention to social charity work and the nation’s community with the money more 9.5 billion VND and permanent support for 12 Vietnamese heroic mothers in Ben Tre province and Ho Chi Minh City. The hospital has organized many team of doctors to go and distribute medicine freely in remote areas + pagodas and orphanages and homeless elderly + discount or free of charge for policy patients for more than 3 billion VND in the last many years. Hospital and some other leaders have been awarded 2 third-grade labor medals with many merit lists of the Prime Minister + Ministers + Chief City People’s Committee and province’s People’s committee as well as centre departments + City + districts in the whole nation……..for many years.
  IV. THE SUPPORT THE STATE’S SIDE TO PRIVATE HOSPITAL:
  For many years, we have proposed to the State, financial department, Ho Chi Minh City People’s committee to save the preference for investors of private hospital to inherit income tax 10% instead of 28% as present, because the work of investment to build a private hospital has a lot of difficulties and risks more than other occupations, however until now, due to the regulation of decree 53/CPthen our private hospital does not belong to such preferences. This is an unfair policy for the investment of private hospitals according to enterprises Laws. However, in order to compete with foreign hospitals in coming affiliation, the State needs to pay attention and has special tax preference for hospitals outside the public ones are established according to the enterprise Laws, according to the tax Law, in order to receive enterprise income tax 10%. Because private hospitals are units taking part in socialization the medic, involving to human’s health and has the most crashes. So the medical field should be a priority and should be paid attention most.
  (As the hospital knew that the Prime Minister has just sign a contract to publish decree’s preferences about income tax of enterprises 10% for the work of socialization of education, medic, culture, sport on 05/30/2008 and it will conducted on 01/01/2009). To up now, there're not any Circular instructions. We also on behalf of private hospitals to thank the State has paid attention, support, help reduce income tax of enterprise to 10% for private hospitals so that we will be convenient in working and re-investing medical equipments to serve patients well.
  Building a private hospital is a very difficult thing, managing a private hospital is even harder , but we are not afraid of that. The thing that we are afraid most at present is the fair is not appearing yet, real equality between public medic and private medic and the most important thing is in the field of preference policies for private hospitals. Even hospitals that have not inherited all equal policies as public hospitals (including of sending private doctors to go on e trip to overseas countries to be trained even private hospitals have done all responsibility of taxes for the State without inheriting any supporting policy of the State many years ago). Risks in public hospitals and in private hospitals are just equal, but to private hospitals, the chance of being bankrupt is very high. We recommend that there should be a clear medical officer team to protect the rights and to have a united voice for people those who working in the field of this private medic so that enterprises will develop more and more with the awareness of activeness in the coming work of affiliating to the world. At present, there is only help from health department and bureau that have solutions when something goes wrong in the profession of hospital.
  Proposal: Just like other countries in the world, the manager of a hospital must be a person with high management skill to run business, and that person is unconditional to be a Doctor-Pharmacist as the extremely strict regulation as present’s + grading private hospitals + there should be real equality between public medic and private medic because this a medical system of all citizens under a united leading from health bureau to health department of Vietnam.

.:: Bệnh viện Phụ Sản Quốc Tế Sài Gòn - 63 Bùi Thị Xuân, Quận 1, TPHCM ĐT:9253619 - 9253625 ::.
Website:
http://www.sihospital.com.vn - Email: sihospital@hcm.vnn.vn
Design by Tổ Vi Tính - Bệnh Vệnh Phụ Sản Quốc Tế Sài Gòn